從電影<實習大叔>看團體發展五階段

 團體發展的五階段
     

  1.形成期(forming stage):團體的目標、結構與領導的從屬關係十分不穩定
  2.動盪期(storming stage):團體內仍存在著衝突的階
  3.規範期(norming stage):團體凝聚力增強，團體成員發展較密切關係的階段
  4.執行期(performing stage):團體的結構完全發揮其功能。團體的力量轉移到執行任務，注重工作績效上
  5.解散期(adjourning stage):團體準備解散，追求高任務績效已不再是首要目標。取而代之，成員都將注意力放在結尾工作上

 團體發展五階段的討論

   

   理想:團體發展經由第一到第四階段的演變，應是愈來愈有效能。但不一定每次皆成立，影響團體效能的因素比團體發展的模式要複雜得多，而其中像高度衝突有助於團體績效的提升。團體成立的過程不是都是依照順序發展的，有些階段會同時發生或有可能會退回前面的階段發展。

實習大叔

階段分析

1.形成期

起初的團隊任務-程式設計遭到其他隊員的質疑、不信任，所以沒有很好的決策

2.動盪期

團隊任務—魁地奇，一開始因互相猜忌所以大比分落後，但最後開始信任彼此而逆轉勝

3.規範期

比賽過後—團隊隊員彼此信任對方，並開始懂得聆聽對方的心事、了解彼此

4.執行期

最後，贏得了程式設計的冠軍，並拉到了最多的贊助，贏得了google的正職

5.解散期

目標達成-Google正職

資料來源:

http://ming-ta-wu.epage.au.edu.tw/files/14-1380-46451,r109016-1.php

圖片來源:

http://jordan6208.pixnet.net/album/photo/218457356

http://imgapi.nownews.com/?w=640&q=80&src=http%3A%2F%2Fs.nownews.com%2Fe7%2F41%2Fe741bf6e63595ea3d8102416eda1238e.jpg

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                                    第五組：蔡承霖、周天心、蔡昀庭