從一例一休看勞資衝突與協商的過程

前陣子勞動基準法的修法吵得不可開交，勞方跟資方各持己見，本組想透過一例一休與周休兩例的議題探討勞資衝突與協商的過程。

1. 衝突：

※ 一例一休支持者的較多都是資方，例如許多老闆為了符合勞基法規定一周工時不得超過40小時，會將時間拆開，變成一天上6小時40分鐘，拆成六天，加起來剛好40小時，或是打工的餐飲業界，會因尖峰離峰人力差異大，請部分員工離峰時回去休息一下，尖峰再回來上班，這都是符合勞基法的。

2. 協商的過程：

2016年11月15日，2016工鬥連線在立法院舉辦「七天假民間公聽會」，主張中小企業並非如蔡英文所說無法承受勞工七天國定假日。2016年11月16日，立法院舉行《勞動基準法》修正案公聽會2016年11月29日，2016工鬥連線、臺灣鐵路產業工會與復興航空企業工會到立法院前抗議2016年12月6日，勞工團體成員高舉自製的大型看板示威，並痛批民進黨「比國民黨更像國民黨」。更有人怒丟煙霧彈、灑冥紙抗議。2016年12月6日，工鬥青年產業後備軍、台灣高等教育產業工會青年行動委員會等青年團體突襲總統官邸，宣告徹底與民進黨決裂。2016年12月6日，在立法院正進行《勞動基準法》修正案表決，歷經六個小時的朝野協商，以60人贊成40人反對完成二讀，立法院院長蘇嘉全宣布《勞動基準法》相關修正案三讀通過，明訂施行一例一休、七天假刪除，自2017年1月1日實施。

3. 結論：

現在目前整個議題進行到Stephen P. Robbins─衝突五階段理論中的第四階段─行為〈當一個人採取行動去阻止別人達到目標或損害他人的利益時，就處在衝突過程的第4階段。這種行為必須是有企圖的和為他們所知的。在這一階段，衝突會公開化。這一階段是一個動態的相互作用過程。公開的衝突包括行為的整個過程，從微妙﹑間接﹑節制，發展到直接﹑粗暴﹑不可控的鬥爭。〉勞方跟資方還需要更多的對話與溝通才能夠避免成為破壞性的衝突，危害到整個組織或社會的生存。